1月7日，集團(tuán)在20樓會議室召開“十四五”工作部署暨2021年工作推進(jìn)會，集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人參加會議，集團(tuán)總裁沈衛(wèi)東主持會議。

沈衛(wèi)東回望國際形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、國內(nèi)改革發(fā)展艱巨繁重的2020，總結(jié)集團(tuán)“十三五”期間取得的成績，剖析存在的問題。

    沈衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，四年來，集團(tuán)上下堅持“思想、能力、資源、資本”八字方針，踐行“不貪、不浪費(fèi)、有責(zé)任心”九字準(zhǔn)則，安全生產(chǎn)運(yùn)營穩(wěn)定，質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新有力，業(yè)態(tài)業(yè)主業(yè)績健康，人文資源資本增長。在安全生產(chǎn)運(yùn)營方面，安全管理扎實有效，基礎(chǔ)管理進(jìn)一步完善，不斷增強(qiáng)企業(yè)引擎動力；在質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新方面，品牌創(chuàng)優(yōu)卓有成效，聚焦前沿領(lǐng)先發(fā)展，持續(xù)以品牌贏得市場；在業(yè)態(tài)業(yè)主業(yè)績方面，主營業(yè)務(wù)持續(xù)突破，多元發(fā)展開創(chuàng)新局面，海外市場取得新進(jìn)展，高端市場屢屢實現(xiàn)新突破；在人文資源資本方面，人才戰(zhàn)略助推引擎動力，黨工團(tuán)建設(shè)凝心聚力，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    沈衛(wèi)東指出，過去四年，在宋主席的帶領(lǐng)下，集團(tuán)取得了令人鼓舞、讓人振奮的發(fā)展成就，實現(xiàn)了高起點(diǎn)開局、高質(zhì)量運(yùn)營、高效益發(fā)展，為十四五發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在肯定成績的同時，更要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展還存在一些亟待解決的問題。2021年是十四五規(guī)劃開局之年，也是集團(tuán)新三年目標(biāo)的攻堅之年，我們必須客觀分析目標(biāo)指標(biāo)完成情況，牢牢抓住未來國際國內(nèi)的最佳發(fā)展機(jī)遇，緊緊抓住國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，圍繞去年提出的“六建發(fā)展四問”做文章，既要咬緊牙關(guān)，堅決清除一切不規(guī)范行為；又要繼往開來，開拓創(chuàng)新，在變革與規(guī)范中加快前進(jìn)、鑄就品牌。

    宋小忠對集團(tuán)“十三五”期間存在的問題進(jìn)行分析，要求常懷危機(jī)意識，充分發(fā)揮主觀能動性，總結(jié)吸取過往經(jīng)驗教訓(xùn)，將經(jīng)驗教訓(xùn)變成夯實集團(tuán)變革發(fā)展的基礎(chǔ)，并提出三點(diǎn)要求：一、會議時間標(biāo)準(zhǔn)化、會議內(nèi)容務(wù)實化、會議決策落地化；二、活動時間標(biāo)準(zhǔn)化、活動內(nèi)容豐富化、活動效果顯著化；三、培訓(xùn)時間標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)人員精準(zhǔn)化、培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)實化。他結(jié)合當(dāng)下集團(tuán)在新冠疫情肆虐、國際貿(mào)易爭端的發(fā)展環(huán)境，以及面對困難與風(fēng)險并存、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的發(fā)展態(tài)勢，提出要精準(zhǔn)把握“大平臺化”、“大業(yè)主化”的發(fā)展趨勢，以市場、資本、管理技術(shù)三個要素為關(guān)鍵突破口，在機(jī)遇中不斷探索，在挑戰(zhàn)中越挫越勇，在做好戰(zhàn)略投資、把控全局、利用好政府平臺的同時，合理化發(fā)揮同行業(yè)大業(yè)主的品牌價值，進(jìn)一步提高集團(tuán)美譽(yù)度。

    隨后，宋小忠與全體參會人員共同商討南通六建“十四五”規(guī)劃以及2021年推進(jìn)事項，他表示“十四五”期間要圍繞提升盈利能力、提升風(fēng)險防范能力兩個目標(biāo)擼起袖子加油干，建立“創(chuàng)造財富、分配財富、享受財富”的企業(yè)價值觀、“愉快工作，幸福生活”的企業(yè)愿景、“打造極具社會價值的企業(yè)”的企業(yè)使命；堅定不移推進(jìn)大區(qū)域管轄下城市公司經(jīng)營體系，制定年度任務(wù)書和項目運(yùn)營策劃書，建立更優(yōu)越合理的分配制度，打造更具活力、更加穩(wěn)定、更為完善的核心人才隊伍，凝聚職工向心力，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，切實完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，力所能及為社會多作貢獻(xiàn)。他還就集團(tuán)組織架構(gòu)、運(yùn)行方式、部門職責(zé)等內(nèi)容和與會人員進(jìn)行了探討。

    最后，沈衛(wèi)東對年底工作安排進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要求加強(qiáng)工程款催收、保證轉(zhuǎn)賬付款的可靠性；加強(qiáng)疫情防控工作，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，制定嚴(yán)密周全措施，抓緊抓實抓細(xì)防控工作，確保無死角、無盲區(qū)、無漏洞，順利完成各項工作，保障資金安全、生產(chǎn)安全和人身安全。

    初心不改，偉志不移。面向未來，面對挑戰(zhàn)，我們一定要攻堅克難、勇毅前行，在危機(jī)中搶先機(jī)、于變局中開新局，凝聚全體職工力量，堅定人才興企、科技強(qiáng)企發(fā)展思路，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，認(rèn)真落實三年發(fā)展目標(biāo)和“十四五”規(guī)劃建議，認(rèn)真答好“六建發(fā)展四問”，以新的發(fā)展理念推動集團(tuán)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。