12月3日上午，集團召開安委會策劃組第四季度會議，張彬主持，沈衛(wèi)東、于厥智、章祥余、鄒科華、石祚國、周慶生、卞小平參會。

會議上，周慶生匯報了2018年集團安全工作，石祚國就集團安全管理面臨的諸多困局進行了剖析。

隨后，大家觀看了晨會比賽視頻，并進行投票評選，上海開市客項目、濟南大溪地項目、海門嘉禾苑項目進入前三名。

張彬表示,2019年度，各經(jīng)營單位至少要選出一個標準化示范工地；現(xiàn)場安全處罰，必須要落地。

于厥智指出,2019年起，整改集團標志做法不規(guī)范的項目；嚴格安全考核，對照客觀事實，實行“一票否決”；各總部、項目部必須立即開展安全宣傳與安全檢查,防止因搶工期、工人回鄉(xiāng)心切、天寒地凍等因素，放松安全管理意識；明確跨區(qū)域承攬項目實行質(zhì)量安全屬地管理；盡快啟動維穩(wěn)工作，尤其要抓緊解決好官司訴訟問題，確保農(nóng)民工保證金賬戶安全。

沈衛(wèi)東提出要求：1、晨會開展各有特色，繼續(xù)保持。要對弄虛作假現(xiàn)象嚴肅批評，警示談話。2、堅持安全紅線、信用底線原則，啟動約談程序。3、各級安全管理部門要盡職履責(zé)、職責(zé)到人。要務(wù)實工作，走進班組交心溝通。4、加強安全條線后備人才隊伍的培養(yǎng)與建設(shè)。5、危大工程相關(guān)管理規(guī)定應(yīng)盡快組織中高層人員培訓(xùn)。

最后，張彬書記再次強調(diào)安全管理工作要做到“有擔(dān)當(dāng)、能落地、有責(zé)任心”。這次會議為集團下階段安全生產(chǎn)工作明確了方向，也為集團夯實安全管理、改革發(fā)展提供有力的安全保障。